Aufgewachsen mit mehreren schweren medizinischen Krisen → frühe Konfrontation mit Grenzerfahrungen
Starke Resilienzentwicklung und geschärftes Bewusstsein für das Wesentliche
Erste Erfahrung damit, wie Systeme reagieren, wenn Druck, Unsicherheit und Verantwortung zusammenkommen
Jugend & junge Erwachsenenzeit
Wiederkehrende gesundheitliche Herausforderungen → Entwicklung von Klarheit, Fokus und innerer Stabilität
Tiefe Einsichten in menschliche Belastungsgrenzen und psychologische Dynamiken
Frühe Auseinandersetzung mit existenziellen Fragen und inneren Ordnungen („Was hält ein System zusammen?“)
Berufliche Vielfalt & gelebte Realitätsnähe
Tätigkeiten in handwerklichen, technischen und kreativen Arbeitsfeldern
Arbeit in verschiedensten Teamstrukturen und Hierarchieformen
Erfahrung im Umgang mit sehr unterschiedlichen Persönlichkeiten, Arbeitskulturen und Konfliktmodellen
Entwicklung einer außergewöhnlich breiten Alltagsdiagnostik durch „Leben im echten System“ statt im Theorieraum
Besondere Erfahrungsräume
Rechercheprojekt: zwei Wochen Leben auf der Straße in Berlin → tiefes Verständnis für Gruppendynamiken, Überleben, Nonverbale Kommunikation, implizite Rollen
Mehrere reale Grenzsituationen (Unfälle, medizinische Krisen) → hochentwickelte Intuition & Wahrnehmung für kritische Situationen
Langjährige Beobachtung: Wie verändern sich Menschen und Systeme unter Druck, Ohnmacht oder Unsicherheit?
Weg zur systemischen Arbeit
Intensive Beschäftigung mit systemischen Prinzipien und Organisationsdynamiken
Ausbildung in moderner systemischer Beratung nach Gunthard Weber
Abgrenzung von esoterischen oder nicht fundierten Konzepten (keine Hellinger-Nachfolgeformen)
Spezialisierung auf verdeckte Muster, implizite Loyalitäten, Konfliktachsen und unbewusste Steuerungsmechanismen in Teams
Professionelle Fokussierung
Entwicklung einer eigenen Arbeitsweise, die systemische Diagnostik, phänomenologische Wahrnehmung und Shadow Consulting verbindet
Spezialisierung auf Situationen, in denen klassische Beratung versagt
Arbeit mit Führungskräften, Teams und Organisationen in Veränderungsprozessen
Klarer Schwerpunkt: Strukturen sichtbar machen, die bisher niemand sehen oder benennen konnte
Heute
Systemischer Coach, Berater und Shadow Consultant
Fokus auf verdeckte Dynamiken, Kulturentwicklung und präzise Diagnostik
Arbeit mit Organisationen, die echte Klarheit suchen – nicht kosmetische Maßnahmen
Haltung: ruhig, klar, präsent, strukturiert – mit dem Blick für das, was wirkt
